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miércoles, 27 de marzo de 2013

Puentes metálicos para veredas Río de Oro y Palogordo instalan en Santander en acción cívico-militar


Ingenieros militares instalan dos puentes peatonales en Santander
Bucaramanga, 27 de Marzo 2013. Soldados de la Segunda División en coordinación con la Presidencia de la República y la gobernación de Santander  entregarán puentes metálicos que permitirán el beneficio de 600 familias del municipio de Girón.
Las comunidades de las veredas Río de Oro y Palogordo, afectadas por la pasada ola invernal que dejó en pésimas condiciones la vía de acceso a sus viviendas, tendrán una pronta solución gracias al apoyo del programa puentes peatonales de la presidencia y el trabajo continuo de treinta soldados del Batallón de Ingenieros N° 5 ´Coronel Francisco José de Caldas´ adscrito a la Quinta Brigada.
Los puentes que se encuentran en mal estado, serán reemplazados por estructuras sólidas construidas en acero, con capacidad para 300 kilogramos por metro lineal, que facilitarán no solo el tránsito  de peatones, sino también animales con carga y motocicletas.
El señor Teniente Coronel José Manuel Gómez, comandante del Batallón Caldas, señaló “los soldados de la Segunda División en coordinación con la presidencia de la República, y la gobernación de Santander que ha puesto los recursos, estamos trabajando para la entrega de estas dos estructuras, iniciamos  con perforaciones y fracturación de rocas para lograr la instalación de los puentes. En Palogordo el puente peatonal será de 50 metros de longitud y el de Río de Oro de 80 metros”.
Para el ingeniero Carlos Andrés Barrera, coordinador del programa puentes peatonales de emergencia del sistema nacional de la presidencia, “el apoyo del Ejército Nacional es fundamental para que la estructuras sean armadas rápidamente, el ensamble tarda entre dos o  tres semanas, con estos dos puentes estaríamos entregando cinco puentes peatonales de emergencia en Santander, beneficiando a poblaciones que se encontraban aisladas”.
De otra parte, Rósmira Ramírez, quien vive hace 20 años en la vereda Palogordo, el puente es la única vía de comunicación para que sus tres hijas puedan acudir al colegio, “mis hijas diariamente deben pasar el zarando, no tenemos más vías de comunicación, es un peligro no solo para ellas sino para todos los niños que van al colegio, pues cuando llueve se crece el río y se lleva todas las tablas, y así tenemos que pasar. Aquí se cultiva limón, piña y tabaco, productos que también debemos pasamos por el zarando”. Fuente: Prensa de la Quinta Brigada

sábado, 4 de agosto de 2012

Proyecto del Plan de Acción, presentará el director de la Cdmb

Se realizará en audiencia pública el 31 de este mes de agosto
Ludwing Arley Anaya Méndez, director Cdmb
Bucaramanga.- Tal como lo anunció al inicio de su administración, el Director General de la CDMB, Ludwing Arley Anaya Méndez, en tiempo récord pondrá a disposición de la comunidad santandereana el Plan de Acción período 2012-2015, en cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Pacto de Auditorías Visibles y Transparencia.
En Audiencia Pública, que se cumplirá el próximo 31 de agosto, durante todo el día, en el auditorio ‘Hernando Guevara Pineda’ de la corporación, el Director presentará los objetivos, metas, programas, subprogramas y proyectos en los cuales se enfocará la gestión de la CDMB en los próximos cuatro años, para proteger y preservar la calidad de vida y los recursos naturales de los habitantes de los 13 municipios de su jurisdicción.
La actividad se programó de conformidad con el Decreto 330 de febrero de 2007 y convoca a los representantes de los diferentes sectores públicos y privados, las organizaciones no gubernamentales, la comunidad en general y entes de control.
Anaya Méndez presentará el Plan de Acción ante el Consejo Directivo y la comunidad en general, con el propósito de recibir comentarios, sugerencias y propuestas de ajuste.
Los interesados en intervenir en la Audiencia deberán inscribirse previamente en la Secretaría General de la entidad, ubicada en el primer piso, o en las alcaldías y/o personerías del área de la CDMB.
A partir del próximo 9 de agosto, el Plan de Acción estará a disposición de la comunidad, en las alcaldías y personerías de la jurisdicción, en el portal webwww.cdmb.gov.co, en la Secretaría General de la entidad y en el Centro de Documentación de la corporación.  Fuente: Prensa de la Cdmb

jueves, 7 de octubre de 2010

Tutela contra la Empresa de Aseo de Bucaramanga

Edgar Suárez G
Concejal Bucaramanga
Acción de tutela contra la Empresa Municipal de Aseo de Bucaramanga EMAB, Interpuso el concejal de Bucaramanga Edgar Suarez G. teniendo en cuenta que por invitación publica dicha entidad busca entregar un contrato durante 10 años para prestar los servicios de comercialización y recolección del aseo de la Ciudad, vulnerando abiertamente las acciones afirmativas en procesos licitatorios que garanticen la participación de grupos marginados o discriminados.

Expresó el dirigente que todos saben que la actividad desarrollada por los recicladores no proporciona los ingresos necesarios para garantizar a ellos y sus familias las condiciones necesarias que les permita llevar un estilo de vida digno, situación agravada por la presencia de niños en el núcleo familiar que requieren cuidados adicionales distintos a los que necesita un adulto.

No es clara la aplicación que la EMAB pretende darle a la participación de esta comunidad vulnerable en los pliegos de condiciones del proceso de invitación pública. Es preocupante, enfatizó el Concejal la forma como ante los diversos procesos de contratación y actuación del Gobierno Municipal en todas sus dependencias y actos administrativos se está golpeando repetidamente a las comunidades y personas más necesitadas del Municipio.

LAS COSAS QUE PASAN Y NADIE DICE NADA
Como es de público conocimiento, el pasado 01 de septiembre de 2010 mediante la adenda No. 3, después de fuertes cuestionamientos a la Invitación pública No. 4 de 2010, por la cual se pretende entregar a una empresa especializada el servicio de aseo de la ciudad, la gerencia de la EMAB tomó la decisión de suspender de manera intempestiva dicha Invitación.

Algunas de las causas que ocasionaron esa decisión tienen que ver con la celeridad con la cual se está manejando el proceso, queriendo entregar dicha invitación con tanto afán, sin detenerse a mirar las consecuencias para la ciudadanía, los recicladores y otras poblaciones, así como ciertos requerimientos técnicos y de experiencia que dejan una sombra de favorecimiento hacía algún proponente.

El Concejal Suarez se ha dado a la tarea de verificar las diferentes modificaciones al proceso y encontró que el día 23 de septiembre de 2010, se dio apertura nuevamente a la invitacion, mediante la adenda No. 4, por la cual se realizan una serie de “ajustes”, y posterior a ello mediante adenda No.5 del día 30 de septiembre de 2010 se “reajustaron” ciertos criterios que vale la pena revisar detalladamente:

PRIMA POR LA EXPLOTACION DEL MERCADO

Inicialmente en los pliegos de condiciones se solicitaba una prima entre $500 y $1000 millones, más un préstamo que el nuevo operador debía realizarle a la EMAB hasta por $1.000 millones. En la adenda 4, se modifica esto eliminando el requisito del préstamo y la prima se redujo entre $400 y $800 millones. En la adenda 5 se dejó como límite que la prima fuese de mínimo $300 y la libertad de ofrecer una cifra superior. Este tipo de cambios tan folclóricos sin justificación técnica, afirma el Concejal, evidencian que la EMAB carece de estudios serios, planificados y responsables, necesarios para adjudicar un servicio público tan importante como el Aseo de la ciudad. Entonces ¿quién es el responsable de establecer estos montos y cuáles son sus implicaciones?, ¿qué gana la ciudad con este dinero?, ¿con este dinero se disminuirán las tarifas que se cobran a los usuarios?, ¿Que destino tendrá este dinero?

CRITERIOS TECNICOS

Es de anotar, que la licitación es de prestación del servicio de ASEO, lo cual implica que se debe evaluar primordialmente la experiencia en la prestación de este servicio, pero en la calificación tan sólo se está otorgando un puntaje para estos componentes de 100 puntos de un total de 1000 puntos. ¿Un 10% de calificación lo aporta la experiencia específica? ¿No deberían tener estas actividades el mayor peso en puntaje?.
La invitación se realiza para atender el ASEO de la ciudad, pero se solicita experiencia en ACUEDUCTO, después se abren los requerimientos, para que no sea tan evidente el favorecimiento y se deja que la experiencia sea en cualquier tipo de servicio público, el cual puede ser ACUEDUCTO, pero, ¿no se supone que la licitación, insisto, es de ASEO y aún así sólo se le dan 100 punticos de 1000 posibles? Pareciera obsesiva la vinculación del servicio de acueducto en el proceso. ¿No se estaba solicitando un operador especializado del servicio? ¿Será que de esta forma se pretende direccionar el tema?

LOS RECICLADORES Y SU DIGNIDAD LABORAL
Al iniciar, el proceso solicitaba que se incluyera a los recicladores organizados únicamente mediante un convenio con el cual éstos recibirían beneficios, de tal forma, que el proponente que más convenios logrará más puntaje obtendría. Después de esto, en la adenda No. 4 se mantenía como obligatorio el tema de los convenios, pero adicionalmente se incluyeron dos opciones: 1) se contrataba un cierto porcentaje de personal de recicladores como operarios de barrido y recolección; ó 2) se les daba un 1.5% en la sociedad proponente. Finalmente en la adenda No. 5 se mantiene el tema de convenios, pero se vuelve obligatorio el tema del 1.5% en la sociedad proponente y se elimina el tema de contratar personal para recolección y barrido.

¿Alguien podría explicarnos que ocurre en la EMAB? Se supone que este tipo de procesos deben apoyar a los recicladores como gremio, de tal forma que se logre su reconocimiento social y se dignifique su labor, en aras de reducir todo tipo de desigualdades sociales, pero con este tratamiento, parece que sólo se pretende favorecer a una parte en especial, ya que de acuerdo a los requisitos establecidos, sólo se favorece a los recicladores asociados que tengan más de tres años de constituidos legalmente, ¿y las organizaciones con menos de tres años por que no se tienen en cuenta?, ¿acaso los qué trabajan por su cuenta deben desconocerse?, ¿qué ha hecho la EMAB o la Administración de la ciudad para brindar apoyo social a estas comunidades?, una pregunta final: ¿bajo qué estudio o criterio técnico, social o económico se está soportando que sea el 1.5% de participación de las asociaciones?
Texto enviado por la oficina de prensa del  concejal EDGAR SUAREZ G
315 6340563

jueves, 29 de abril de 2010

Campaña, Mockus presidente instaló comité de acción en Santander

Destacados empresarios integran el comité ejecutivo de la campaña presidencial


En este especial hablan, Álvaro Beltrán Pinzón, Gabriel Galán Sarmiento y Pedro Julio Solano Osorio

viernes, 26 de marzo de 2010

El candidato presidencial Rafael Pardo en Santander
Conformó el comité de campaña y fijó el plan de  acción



El jefe del partido liberal sostuvo que Colombia no puede seguir como va, ahondando en la crisis de relaciones internacionales, aumentando el empobrecimiento de los trabajadores y la clase media, con la crisis en la salud, el estancamiento en el sector agrícola y el aumento del desempleo.
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