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domingo, 1 de marzo de 2015

Gestión del Riesgo capacitará a comunales rurales

Floridablanca.- Capacitación en las áreas de  desastres y emergencias más comunes  impartirá la oficina de Gestión de Riesgos.
Se tratará en el proceso de capacitación, hacer pedagogía de prevención, prepararse, responder adecuadamente y recuperarse ante la ocurrencia de desastres naturales o crisis humanitarias.
En tal sentido se desarrollarán talleres que dictarán expertos del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo a los residentes en las veredas del Municipio.
Las capacitaciones iniciarán durante el mes de marzo y se prolongarán hasta mediados de junio. La temática abordará todas las etapas de la gestión del riesgo, usando conceptos y herramientas teórico-prácticas que permitirán a los participantes planificar y ejecutar  con éxito una gestión integral de atención en sus veredas.

Los interesados en la capacitación deberán inscribirse en las respectivas juntas de acción comunal. El curso será gratuito y el participante recibirá certificación.  Fuente: Oficina de prensa de la alcaldía

jueves, 27 de noviembre de 2014

Medidas preventiva en temporada navideña puso en macha el Consejo de gestión de Riesgo de Floridablanca

 La oficina de Gestión de riesgo inició un plan operativo con el fin de  desarrollar campañas orientadas a prevenir hechos lamentables en las vacaciones  tanto estudiantiles como de la población en general.
Las piscinas, los paseos de olla y otras actividades propias de la temporada de vacaciones de final de año, pueden convertirse en tragedia si no se toman las medidas preventivas adecuadas, expresó el  coordinador de la dependencia, Ernesto Pico.  Agregó que por esa razón  el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo inició una serie de operativos y campañas de sensibilización entre la comunidad.
Al respecto, el coordinador de la entidad, ingeniero Ernesto Pico, hizo varias recomendaciones a todos los habitantes de Floridablanca:
Paseos de Olla
Evitar bañarse en ríos cuando esté lloviendo o recién haya terminado de llover, pues pueden registrarse crecientes súbitas que ponen en riesgo la vida de los bañistas.
Cuando terminen la cocción de alimentos populares, como los sancochos, se recomienda apagar muy bien los brasas encendidas para evitar incendios forestales.
Piscinas
Es importante que los padres de familia estén atentos con los niños que se quedan solos en los conjuntos residenciales, pues muchos de ellos se bañan en piscinas, sin la respectiva vigilancia.
El organismo de socorro inició varios operativos de control en los clubes y conjuntos residenciales para garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad en las piscinas.  Fuente: Oficina de prensa de la alcaldía

martes, 10 de diciembre de 2013

La prensa indaga cómo inició gestión el nuevo alcalde

El alcalde con los periodistas
Floridablanca. El alcalde de esta jurisdicción del área metropolitana de Bucaramanga, abogado Carlos Roberto Ávila Aguilar, se reunió con la prensa para dar a conocer algunos detalles sobre la marcha de la administración, iniciada el pasado lunes 2 de diciembre.
Inicialmente  con el Registrador municipal  se dio a conocer el calendario para la inscripción de cédulas, en relación con las elecciones de cámara y senado del próximo mes de marzo. Se anunció que  del 16 al 22 de diciembre,  en los puestos habituales del municipio habrá atención al público de  8 de la mañana a 4 de la tarde, tanto en zona urbana como rural.
El alcalde Carlos Ávila y la gestora social  María Fernanda de la Torre
Como punto seguido el  mandatario  local y la primera dama, María Fernanda de La Torre, anunciaron la realización de una cruzada por la niñez de ese municipio con el fin de recoger regalos navideños para los menores de más escasos recursos.  La campaña se denomina “Floridatón”. El alcalde y la primera dama pidieron la solidaridad de los más pudientes para que los objetivos de generar una sonrisa a los niños, se lleve a su feliz realización.  Destacaron el apoyo de apertura de la campaña,  por parte de las entidades financieras que ya hicieron sus significativos aportes.  El Floridatón  se extenderá hasta el 21 de diciembre  para luego dar paso a la entrega de   los obsequios a los menores en cada barrio del municipio y en el Parque principal.
El censo de niños se realiza a través de  las juntas comunales.  En la alcaldía se recepcionan las donaciones.
El jefe de la administración de Floridablanca  se refirió por otra parte a las dificultades que se han presentado en el proceso de empalme, por la falta de colaboración de algunos funcionarios que tal vez no han entendido que la labor de la comisión de empalme, en el sentido de que es un trabajo de orden legal.
Explicó que dentro de la labor  de la comisión de empalme, se ha exigido a los funcionarios, como secretarios y directores de Institutos descentralizados un informas  sobre el estado en que se encuentra cada dependencia.
En ese orden, la nueva administración municipal, estableció un horario de trabajo de las diferentes dependencias, al conocerse a través de la comisión de empalme, que el secretario general de la alcaldía, era uno de los ausentes de su puesto de trabajo en horas laborales.  La medida  se sustentó durante un consejo de gobierno en el que se diseñaron los lineamientos a seguir para que la gestión administrativa  no se vea truncada en detrimento de los florideños.
El secretario del Interior  Humberto Pabón
Dentro de ese informe a la prensa, igualmente el alcalde Carlos Roberto Ávila, destacó la labor y colaboración del  secretario del Interior Humberto Pabón,  quien dentro de ese apoyo a la administración, en forma espontánea presentó la carta de renuncia,  cuya  decisión aún no ha sido definida por el ejecutivo.  
Plan de desarrollo
El mandatario explicó que con Planeación municipal, se ha venido trabajando para examinar los proyectos, entre ellos el del cerro del Santísimo, con el fin de conocer detalladamente sobre el manejo ambiental.
Agregó que dentro de los propósitos de encontrar  apoyo para los grandes proyectos, ya se reunió con los    Ministros de Vivienda,  de Tecnología y Transporte, a quienes presentó un informe sobre el Plan de Desarrollo en pro de encontrar respaldo, entre ellos para programas de vivienda social, como es el proyecto de Altos de Bellavista.
Se refirió a la convocatoria al Concejo a sesiones extraordinarias  para estudiar 6 proyectos que son prioritarios para  rehabilitar el plan de gestión administrativa.
El alcalde Carlos Roberto Ávila abogó también por que Floridablanca siga siendo un epicentro de turismo con un potencial halagador derivado de la tranquilidad y el ambiente dulce de las obleas y  sus habitantes y pidió a los representantes de la prensa que se hable de las cosas positivas de este municipio.
Destacó igualmente los diálogos que inició con el magisterio a través de una delegación con la que se reunió para conocer las inquietudes de ese gremio.
Ratificó finalmente su propósito de trabajar para todos los florideños con miras a ver un municipio caracterizado solo por el progreso y la unidad. (Redacción bersoahoy)

jueves, 4 de abril de 2013

Alerta amarilla por alto número de casos de dengue

Piedecuesta, Abril /04.- La Secretaría de Desarrollo Social, su Coordinación de Salud Pública junto con los distintos organismos operativos que hacen parte del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres tomaron la decisión luego de analizar la situación epidemiológica que padece el municipio por el alto número de casos de dengue.
Decretar la alerta amarilla se hizo necesario y beneficia a la comunidad porque las Entidades Promotoras de Salud, EPS, las Instituciones Prestadoras de Salud, IPS, y el Hospital Local de Piedecuesta pueden desarrollar sus planes de contingencia y atender de manera más oportuna y eficaz a quienes presenten síntomas de dengue.
“A la fecha van 198 casos reportados, por eso declaramos la alerta amarilla para que cuando los usuarios asistan al Hospital o a las IPS con fiebre y malestar general, los médicos puedan ordenarle exámenes de laboratorio y detectar o descartar el dengue de una manera rápida, oportuna y sin tropiezos”, explicó la Secretaria de Desarrollo Social María Isabel Álvarez Vargas.
Acciones del gobierno municipal para frenar el dengue
En enero de este año se presentaron 128 casos, por lo que el municipio realizó fumigaciones en el 70 por ciento de los barrios de la ciudad, igualmente se capacitó a los presidentes de juntas de acción comunal, madres cabeza de hogar y se hicieron 128 visitas técnicas a viviendas donde se reportaron personas con dengue.
Otras medidas que adelantará el gobierno Juntos por Piedecuesta será la entrega volantes informativos, los cuales se repartirán con el recibo de la empresa Piedecuestana de Servicios Públicos.
Finalmente, la Secretaria de Desarrollo Social recomendó a la comunidad que ante la sospecha de padecer el dengue visite el médico y exija exámenes de laboratorio y que informe al teléfono 3176991733 de los sitios donde se presentan focos de proliferación de las larvas del mosquito, para que se haga la respectiva visita y el control químico.  Fuente: Prensa de la alcaldía de Piedecuesta

miércoles, 20 de febrero de 2013

El gobierno nacional asumiría reparación de las viviendas afectadas por el invierno en Piedecuesta

Piedecuesta, Febrero/20.- La dirección nacional de Gestión de Riesgo entró a estudiar la posibilidad de asumir la reparación de las viviendas que fueron afectadas en esta municipalidad durante el desbordamiento de un caudal. 
El anuncio lo hizo el delegado de la Unidad Nacional del Riesgo y Desastres, Luis Gabriel Correa, en la entrega de ayudas humanitarias que se realizó en el coliseo cubierto Villaconcha a las familias damnificadas por las lluvias del pasado fin de semana.
El funcionario de la Unidad Nacional del Riesgo y Desastres, explicó que por ahora se está haciendo la evaluación de los daños y el análisis de necesidades de las viviendas afectadas y posteriormente se hará la reparación de las mismas por medio de un banco de materiales.
“La Unidad Nacional de Gestión del Riesgo pone los materiales y el Sena la asistencia técnica para hacer la rehabilitación de las viviendas afectadas”, manifestó el funcionario Luis Gabriel Correa.
De acuerdo al Plan de Acción Estratégico que se implementa desde el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo, CMGR,  los primeros trabajos que se adelantan son los que permiten recuperar las vías, primarias, secundarías y terciarías para permitir la salida y entrada de productos y evitar una crisis alimentaria y económica.
Posteriormente, una vez terminado el estudio de damnificados, se realizaría el mejoramiento de viviendas, teniendo en cuenta la aclaración hecha por el delegado de la Unidad Nacional del Riesgo y Desastres, “las casas afectadas que se encuentren en zonas de alto riesgo no podrán ser rehabilitadas porque la ley lo prohíbe”.  Fuente:  Prensa de la alcaldía de Piedecuesta

viernes, 5 de octubre de 2012

Piedecuestana integra consejo de Gestión de riesgos

En la gráfica el Ingeniero César Toloza
La Piedecuestana de Servicios Públicos E.S.P. participó en la instalación del Consejo Municipal de la Gestión del Riesgo de Desastres, como integrante extendió su apoyo a la prevención de desastres y cuidado del medio ambiente.
Desde la mesa de trabajo se realizó la exposición del Plan Macro de Acción con el objetivo de reducir y controlar las condiciones de riesgo en los 481 kilómetros cuadrados del municipio realizando acciones técnicas que permitan garantizar la seguridad de sus habitantes.

Es así como la PDS desde su gerencia, en cabeza del Ingeniero César Toloza Núñez, está comprometida con generar estrategias y mecanismos de acción que permitan cuidar y preservar la naturaleza del municipio.
Piedecuesta ve nacer tres fuentes hídricas: el río de Oro, Manco y Lato, la primera de ellas abastece la PTAP La Colina. Así que el interés de la PDS se concentra en propender acciones para el cuidado de los recursos naturales, para el beneficio de los Piedecuestanos.--
Fuente: SOFÍA URIBE JAIMES
 Jefe de prensa y Comunicaciones
 Piedecuestana de Servicios Públicos -  Celular: 3173310861

jueves, 22 de septiembre de 2011

$526 mil millones, demandan proyectos de saneamiento ambiental y gestión de riesgos de la Cdmb


En el centro la directora de la Cdmb, Elvia Ercilia Páez; a la derecha la representante del Ideam, María Teresa Martínez y a la izquierda  Carlos Castro Ortiz,  director de gestión ambiental de la Corporación. Los demás son periodistas.
La directora de la Corporación de Defensa de la Meseta de Bucaramanga, Elvia Ercilia Páez con su equipo asesor presentó a los periodistas de la capital santandereana  un detallado informa sobre  el trabajo realizado frente a la pasada ola invernal y las acciones que se vienen adoptando para contrarrestar riesgos a propósito de la anunciada segunda temporada del fenómeno de la “niña” para los meses de octubre y noviembre.
Elvia Ercilia Páez

El diagnóstico que realizó la Corporación arroja la existencia de 251 puntos  de riesgo en el Área de la jurisdicción de la CDMB, entre los cuales se encuentran los municipios de Charta, Tona, El Playón, Lebrija y Rionegro entre otros.
El programa Macro de saneamiento ambiental y gestión de riesgos, demanda inversiones por $526 mil millones.
Uno de los puntos más críticos y de magnitud en Bucaramanga es la zona de la Comuna 14, donde el riesgo es latente, al recrudecerse el invierno, debido a la acumulación de agua que aún persiste a nivel subterráneo  de la pasada temporada. En la meseta de Bucaramanga hay otros puntos de alto riesgo, pero de menos magnitud, según los estudios.
Gran inversión
De acuerdo a los estudios realizados para la comuna 14, que es la parte alta de la zona urbana de Bucaramanga (morrorrico) donde hay una población superior a 25 mil personas, las obras necesarias para conjurar riesgos, demandarán inversiones por 60 mil millones de pesos, de los cuales el municipio de Bucaramanga ya se comprometió con 15 mil  millones. Ampliación del tema con laDirectora de la CDMB, Elia Ercilia Páez, aquí, acceda al AUDIO 
A la rueda de prensa asistió la directora del departamento de Servicios de  pronósticos y alertas  climáticas  del Ideam, María Teresa Martínez, quien exteriorizó la necesidad de advertir a los  integrantes de los Comités de emergencia de los municipios para que estén vigentes.

viernes, 19 de agosto de 2011

Informe de gestión del alcalde Fernando Vargas


Un sueño hecho realidad. Con la frente en alto, hoy rindo cuentas a los bumangueses con la tranquilidad del deber cumplido. Presento mi balance de gestión con la satisfacción y la responsabilidad que significa el cumplir la palabra empeñada.

Asistencia al balance de gestión
A los bumangueses, del estrato 1 hasta el estrato 6, les reitero que durante mi vida siempre he actuado con transparencia, anteponiendo los intereses generales a los personales. Las razones por las que debo abandonar el cargo de Alcalde Municipal, obedecen a decisiones adoptadas en el trámite administrativo de un convenio suscrito con una Universidad Pública, para dotar a los colegios oficiales de herramientas tecnológicas, y NO AL MANEJO INDEBIDO DE DINEROS, NI A SITUACIONES DE CORRUPCIÓN.

Hoy, en mi última acción de gobierno, quiero reiterar que gracias al cumplimiento de mis promesas de campaña y a la ejecución del Plan de Desarrollo, sentamos las bases para la construcción de una CIUDAD MODERNA, COMPETITIVA Y GLOBAL. Los índices de gestión y de desempeño fiscal alcanzados por mi administración, quedan en los niveles más altos de excelencia administrativa, razón por la cual fuimos seleccionados para competir con cuatro mandatarios más por el honroso reconocimiento  que hace la fundación Colombia Líder, al Mejor Alcalde del País.

Durante estos tres años y medio de gestión, se financiaron en mi gobierno los grandes proyectos que la ciudad requería para su desarrollo: el Embalse del Río Tona, en ejecución; el Viaducto de La Novena, en ejecución; cuatro intercambiadores (el de Neomundo, en ejecución; Mesón de Los Búcaros, carrera 15 con Quebrada Seca, y calle 56 con carreras 27 y diagonal 15); el Cablelínea, a la Comuna 14; el Transporte Masivo (Metrolínea), en su segunda fase; el parque de deportes extremos, construido; la Vitrina del Calzado, en el barrio  San Francisco, construida; el Coliseo Bicentenario, construido; los megacolegios de Villas de San Ignacio, construido; Los Colorados, en construcción y Claveriano, construido.
Además financiamos y avanzamos en la remodelación del Centro Cultural del Oriente, del Teatro Santander, la ampliación y modernización del Hospital del Norte y la construcción y adecuación de nueve centros de salud.

Los programas sociales el Banco para Todos, que puso $13 mil millones en manos de los microempresarios más pobres; el ISABÚ en su barrio y la Universidad del Pueblo, este último, del que me enorgulleceré toda la vida por ser un símbolo de la equidad social; me da mucha alegría saber que ahora y en adelante, los  pobres de mi ciudad pueden acceder gratuitamente a la universidad, para prepararse y competir en el mercado laboral, superar la pobreza y aspirar a la prosperidad.

Con relación a la internacionalización de la ciudad, creamos la infraestructura administrativa y jurídica para que el empresariado pueda salir a conquistar los mercados nacionales e internacionales y con ello generar empleo y calidad de vida; impulsamos las ruedas de negocios, las misiones empresariales, las comercializadoras internacionales de economía mixta, el Centro del Diseño y la Innovación, todo ello bajo la responsabilidad de la Oficina de Asuntos Internacionales del Municipio y  además, dimos nuestro apoyo a las zonas francas. Como consecuencia de estos avances, la ciudad fue incluida por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, como una de las ocho ciudades sostenibles del mundo, privilegiadas para sus programas de estímulo a la inversión.

Invito a los bumangueses a continuar trabajando intensamente en la construcción de ciudad y de sociedad.

En nombre de mi esposa Omaira, mis hijos Mayra, Fernando, Daniela y María, y en el mío propio, todos los agradecimientos por su confianza y apoyo.

FERNANDO VARGAS MENDOZA
Bucaramanga, agosto 19 de 2011

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